Van idee naar werk: 40 nieuwkomers aan de slag in de Friese zorg. 'Ook Friese lessen zouden helpen'
In dit artikel:
Vier jaar nadat Talenten zonder Grenzen als proefidee begon, hebben de Friese zorg en tientallen statushouders elkaar gevonden. Mede-oprichter Emmylou Aben vertelt dat de organisatie inmiddels meer dan vijftig statushouders heeft begeleid richting leer-werkplekken; op dit moment zijn zo’n veertig deelnemers actief in opleidingen en banen, vooral in de ouderenzorg en gehandicaptenzorg. TzG werkt samen met de meeste Friese gemeenten en ongeveer acht zorgorganisaties.
Achter de cijfers schuilen persoonlijke trajecten. Kadiatu Bonkei Kamara (37) kwam in 2010 uit Sierra Leone; na jaren vrijwilligerswerk in Leeuwarden volgde ze drie jaar geleden een zorgopleiding. Met hulp van begeleiders en TzG behaalde ze haar diploma verzorgende IG (niveau 3) en heeft ze nu een vast contract. Het werk geeft haar zekerheid en voldoening, al ervaart ze soms onderschatting vanwege haar buitenlandse achtergrond.
Samah Awwad (38) uit Stiens, afkomstig uit Syrië en eerder docent Engels, kwam in 2019 naar Nederland. Ze leerde Nederlands tot B1-niveau en vond via informatieavonden toevallig een zorgtraject. De overstap van een vast Syrisch schoolsysteem naar het Nederlandse, meer zelfsturende onderwijs vond ze ingrijpend; met extra taallessen en intensieve begeleiding rondde ze de opleiding zelfs eerder af dan gepland en werkt nu als verzorgende IG. Awwad wijst op een extra uitdaging in Friesland: veel cliënten spreken Fries of Bildts, dus basislessen Fries zouden de integratie op de werkvloer kunnen versnellen.
Ook werkgevers benadrukken het nut van begeleiding. Sander Teertstra, teamleider bij Leppehiem (Akkrum), zette nieuwkomers gewoon naast andere leerlingen en faciliteerde praktische hulp zoals extra uitleg en aandacht voor reistijden. Zijn ervaring met collega’s met een buitenlandse achtergrond is positief; hij staat open voor meer diversiteit in het team. Bij zorgorganisatie Alliade zegt praktijkopleider Mariëlle Huurdeman dat instromers een wenperiode krijgen en vaak via BBL-opleidingen doorgroeien; begeleiding is intensief en taalkundige barrières blijven aandachtspunt. Bestuurder Loes Kater benadrukt dat organisaties tijd moeten vrijmaken om hun cultuur diverser te maken.
Belemmeringen blijven: administratieve systemen en procedures sluiten niet altijd op elkaar aan, waardoor eenvoudige stappen (zoals aanmelden zonder diploma) groot en complex lijken. Talenten zonder Grenzen ondersteunt deelnemers bij zulke praktische en bureaucratische drempels — van uitkering tot arbeidsovereenkomst.
Aben noemt de groei stabiel maar minder snel dan gehoopt: van vijf deelnemers bij de start naar ongeveer 35 per jaar nu, met het streven naar 50 instromers per jaar. Als dat lukt, kunnen statushouders structureel bijdragen aan het terugdringen van het personeelstekort in de Friese zorg.