Poiesz koopt dit jaar even geen winkels, maar blijft wel miljoenen investeren
In dit artikel:
Directeur Smit van supermarktketen Poiesz heeft aangegeven dat hij rond 2028 wil stoppen als eindverantwoordelijke, met ruimte voor verschuiving naar 2029. Na 25 jaar aan het roer wil hij het stokje niet te lang vasthouden en zoekt een interne opvolger die zich als levenswerk aan het familiebedrijf verbindt en jongere, frisse ideeën inbrengt. „We koersen op 2028, maar dat kan net zo goed 2029 worden”, zei hij daarover.
Poiesz benadrukt zijn zelfstandigheid temidden van fusies in de Nederlandse supermarktsector: het bedrijf staat niet te koop en wil onafhankelijk blijven. Tegelijkertijd voert de keten een groot investeringsprogramma uit dat vóór 1 januari 2028 onder andere alle koelinstallaties vervangt, winkels energieneutraal maakt en nieuwe software, isolatie, zonnepanelen en dakbedekking implementeert. Die modernisering vergt “vele miljoenen”, maar Smit stelt dat Poiesz financieel gezond is.
Wat groei betreft heeft Poiesz de afgelopen 2,5 jaar ongeveer vijftien winkels overgenomen; het totaal komt nu uit op 85 filialen. Dit jaar komen er volgens Smit geen nieuwe winkels bij — al wordt een uitzondering niet uitgesloten als er een aantrekkelijke locatie opduikt. Voor volgend jaar staat voorlopig een uitbreiding met circa vijf winkels op de planning, maar dat cijfer is flexibel. Strategisch streeft Poiesz naar 25 procent marktaandeel in Noord-Nederland en 1,25 procent landelijk; zulke concrete doelen vormen volgens Smit de meetlat voor een ‘toekomstbestendig’ bedrijf en liggen ten grondslag aan een vijftienpuntenplan.
Een groei-belemmerende factor is netcongestie: uitbreidingen lopen steeds vaker vast door beperkte elektriciteitscapaciteit. Een geplande vestiging in Bant (Noordoostpolder) kon bijvoorbeeld niet eerder dan 2033 worden aangesloten — aanvankelijk werd 2036 genoemd — waardoor die opening is uitgesteld. In Donkerbroek, waar Poiesz een voormalige Coop overnam, hangt de toekomst af van de mogelijkheid om een grotere, energievoorziening-vereisende vestiging te realiseren; de huidige winkel blijft dit jaar open, maar sluiting is niet uitgesloten als geen geschikte stroomaansluiting komt. De keten past haar planning nu aan door eerst stroomaanvragen te doen en daarna te bouwen.
Kortom: Poiesz bereidt een gecontroleerde opvolging voor, investeert fors in verduurzaming en IT, wil onafhankelijk blijven en groeit selectief, maar stuit op praktische beperkingen door de landelijke elektriciteitscapaciteit.