'Je kunt deze baan niet uitzetten': Arjette de Pree (60) uit Leeuwarden stopt als bestuurder van Proloog

In dit artikel:

Arjette de Pree stopt na vijf jaar als bestuurder van Proloog, de koepel voor openbaar basisonderwijs in Leeuwarden. Ze vertrekt per direct uit een functie waarin ze verantwoordelijk was voor 21 basisscholen, honderden medewerkers en duizenden leerlingen. De aanleiding is niet één incident, maar een opeenstapeling van persoonlijke omstandigheden: haar eerste kleinkind werd geboren, haar moeder is ernstig ziek en haar man heeft medische problemen. Volgens De Pree is dit het moment om meer ruimte te maken voor gezin en privé, omdat deze baan nauwelijks in deeltijd te doen is.

Tijdens haar bestuurstijd zette ze sterk in op kansengelijkheid, vooral in Leeuwarden-Oost, waar armoede, instabiliteit thuis en complexe hulpvragen veel invloed hebben op het onderwijs. Met projecten als ‘School en Omgeving’ kwamen er na schooltijd extra activiteiten op het gebied van sport en cultuur, bedoeld om kinderen meer kansen te geven en hun welzijn te versterken. De eerste resultaten zijn positief: leerlingen leren meer en voelen zich beter.

Tegelijk zag De Pree hoe groot de druk op scholen is, zeker in kwetsbare wijken. Leerkrachten zijn lastig te vinden en scholen kunnen niet alle problemen alleen oplossen. Daarom pleitte ze voor nauwere samenwerking met jeugdzorg, welzijn en kinderopvang, en voor een gezamenlijke aanpak tussen openbaar en christelijk onderwijs in de stad. Volgens haar moeten besturen samen naar de toekomst van de scholenkaart kijken, in plaats van ieder voor zich te handelen.

Niet alles verliep soepel. Ze moest pijnlijke besluiten nemen, zoals de sluiting van de Montessorischool in Leeuwarden en It Tredde Sté in Jirnsum. Ook kreeg ze te maken met anonieme meldingen en persoonlijke aanvallen, die haar werkplezier raakten. Zelf herkent ze zich niet in verwijten over een onveilige organisatie, maar ze ziet wel dat verharding in het publieke debat bestuurders steeds vaker treft.

De Pree laat Proloog financieel stabiel achter, maar benadrukt dat het werk nog niet af is: de verschillen tussen scholen en wijken blijven groot en op vier scholen is de onderwijskwaliteit nog onvoldoende. Na de zomer wil ze waarschijnlijk aan de slag als adviseur of toezichthouder, met meer tijd voor haar familie. Het meeste zal ze de kinderen missen, zegt ze, omdat juist voor hen haar werk altijd om draaide.