Fries Museum heeft onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag afgerond. 'Naar binnen gerichte organisatie'

In dit artikel:

Het Fries Museum in Leeuwarden bleek intern te kampen met een gesloten cultuur waarin medewerkers terughoudend waren elkaar aan te spreken en gevoel van ongelijkheid bestond, aldus een extern onderzoek. Het onderzoek volgde op een reconstructie van de Leeuwarder Courant waaruit bleek dat oud-directeur Kris Callens zich grensoverschrijdend had gedragen; dertien vrouwen deden meldingen variërend van seksueel getinte opmerkingen en ongewenst aanraken tot één melding van aanranding. Callens vertrok in januari 2025; in maart werd een extern bureau ingehuurd om te achterhalen waarom dit gedrag zo lang bleef voortduren en waarom beschermingsmaatregelen zoals een vertrouwenspersoon onvoldoende effect hadden.

De onderzoekers constateerden zowel negatieve als positieve aspecten: veel betrokkenheid, expertise, diversiteit en trots, maar ook eilandvorming, onduidelijkheid, beperkte aanspreekcultuur, communicatieproblemen en hoge werkdruk. Belangrijke kwetsbaarheden waren dat klachten of ongemak niet goed uitgesproken konden worden en dat hulp inschakelen soms niet mogelijk was, waardoor grenzen niet werden hersteld.

Het bureau doet concrete aanbevelingen: formuleer expliciet de gewenste cultuur, verbeter leiderschap, versterk structuren en borg opvolging. Er is ook een praktische toolkit aangeboden om medewerkers te helpen hun grenzen te herkennen en bespreekbaar te maken.

Eelco van der Lingen, sinds 1 februari directeur, noemt de bevindingen handvatten en wil in overleg met de organisatie bepalen welke maatregelen worden ingevoerd. Voor het onderzoek werden 34 interviews afgenomen met 38 mensen uit alle lagen van de organisatie, van raad van toezicht tot vrijwilligers.