Ferry de Haan maakt na 5 jaar in het Abe Lenstra-stadion de balans op: 'SC Heerenveen is weer een club die ertoe doet'
In dit artikel:
Ferry de Haan werkt sinds 1 juni 2021 bij SC Heerenveen, eerst als technisch manager en sinds drie jaar als algemeen directeur. Met bijna vijf jaar in dienst trekt hij een positief saldo: de club is sportief stabieler, het Abe Lenstra-stadion trekt weer volle tribunes en financiële tekorten zijn teruggebracht van circa 7 miljoen naar ongeveer 2,4 miljoen euro. De Haan benadrukt de saamhorigheid binnen de club en de provincie — het Friese begrip "tegearre" gebruikt hij als kernwoord voor de cultuur die hij wil versterken.
Sportief ziet De Haan dit seizoen duidelijke vooruitgang: Heerenveen staat er goed voor, nadert de 50 punten en durft te dromen van Europees voetbal. Belangrijk daarbij is de samenwerking tussen technische staf en selectie. Johan Hansma nam vorig jaar veel voetbalinhoudelijke taken van De Haan over, waardoor De Haan zich meer op bestuurlijke koers en organisatieverbetering kan richten. De huidige trainersstaf onder leiding van Robin Veldman krijgt lof voor professionaliteit en inzet.
De afgelopen jaren kende de club ook onrust: bestuurlijke wisselingen, personele vervangingen en een neerwaartse sportieve spiraal rond eind 2021 die leidde tot een trainerswissel. De Haan noemt die periode stressvol maar zegt dat het tij is gekeerd. Hij vertelt open over de persoonlijk belasting van zijn functie — weinig rust, veel betrokkenheid thuis — en over het belang van begrip van zijn gezin om dit werk vol te houden.
Een opvallende episode was de aanstelling van Robin van Persie in 2024. De komst bracht landelijke aandacht en extra positiviteit, maar het experiment mislukte sportief en Van Persie vertrok na enkele maanden naar Feyenoord. De Haan waardeert het enthousiasme dat Van Persie bracht, maar erkent dat het niet liep zoals gehoopt. De opvolger Veldman wordt gezien als een succes.
Organisatorisch heeft De Haan ingezet op cultuurverandering: afscheid van langgediende medewerkers, meer nadruk op benaderbaarheid en interne communicatie, en het inrichten van een open werksfeer. Hij merkt dat sommige Friese gewoonten — terughoudendheid en conservatisme — uitdaging en tegelijkertijd stabiliteit bieden; hij spoort aan tot meer durf en experimenteren binnen die mentaliteit.
De promotie van SC Cambuur betekent dat Friesland volgend seizoen twee eredivisionisten telt. De Haan omarmt dat: hij verwacht dat de onderlinge rivaliteit beide clubs scherpt en het commerciële profiel van de provincie versterkt. Hoewel hij erkent dat Cambuur dichterbij kan komen, wijst hij op Heerenveens historische positie — al meer dan drie decennia in de eredivisie — en de brede provinciale aantrekkingskracht van zijn club.
Op beleidsniveau formuleert Heerenveen de ambitie om in 2028-2029 Europees voetbal serieus na te streven, met de wens om zo snel mogelijk die stip op de horizon te bereiken. De Haan ziet de recente stabilisatie als basis voor verdere professionalisering en hoopt dat zowel sportief als off-field de club blijft groeien, "tegearre" met spelers, staf en supporters.