Aannemer Kees (58) uit Grootegast heeft vijf vaders en hun zonen in dienst. 'Wij bouwen niet, wij maken kunstwerken'
In dit artikel:
Kees Apoll (58) uit Grootegast bouwde in ruim acht jaar tijd een kleinschalige eenmanszaak om tot een regionale bouwwerf met vijf bv’s, vijftig medewerkers, zeventien busjes en twee bedrijfspanden. Waar hij ooit begon op een slaapkamer, presenteert Apoll nu een breed portfolio van maatwerkwoningen en renovaties die architecten uit Noord-Nederland aantrekken. De gemeente Westerkwartier zag hem uitgroeien tot voorbeeld en nodigde hem uit als spreker voor startende ondernemers.
Loopbaan en omslagpunt
Apoll begon in 1989 als tekenaar bij een kozijnenbouwer in Groningen en werkte later bij timmerfabrieken en houtskeletbouwbedrijven. Na verschillende commerciële en projectleidersrollen (onder andere bij Alserda en Notebomer) bracht de financiële crisis van 2007–2013 hem tot een keerpunt. In oktober 2013 scheidde hij zijn wegen met Notebomer en overwoog zelfstandig te beginnen, maar financiële zekerheid hield hem aanvankelijk terug: hij werkte deeltijds bij een stallenbouwer en nam later nog tijdelijke opdrachten aan. Een lastig afbouwproject in 2017 — dat hij zelf moest afronden — gaf het laatste duwtje: hij had niemand nodig om het werk te klaren.
Start en snelle groei
Begin 2018 behaalde Apoll zijn aannemersdiploma en het BouwGarant-keurmerk. Zijn eerste nieuwbouwwoning voor Architectuurstudio SKA leverde meteen een omzet van circa een miljoen op. Daarna volgde een omvangrijke opdracht in Zuidhorn. Om bancaire en garantiestellen te kunnen voldoen nam hij personeel en materieel over van een collega-aannemer en regelde die collega als achtervang voor afbouwgaranties. Dat zorgde voor een vliegwieleffect: meer opdrachten, personeel en ruimte; hij huurde en bouwde bedrijfspanden op de Legolaan en werd na verloop van tijd eigenaar.
Specialisatie en projecten
Apoll Bouw profileert zich op hoogwaardig maatwerk: luxevrijstaande huizen zonder rechte lijnen, woningen met “zwevende” verdiepingen en complexe constructies zoals huizen op palen in het water. Het bedrijf werkt nauw samen met architecten en ziet bouwen als ambacht en ontwerp tegelijk. Voorbeelden in de regio, zoals de complete renovatie van een vervallen boerderij in Lauwerzijl, illustreren die aanpak: technisch uitdagende ingrepen (zoals een schuifpui van 7,5 x 3 meter onder een overstekend dak) worden in eigen beheer gerealiseerd.
Verticale integratie en nieuwe ondernemingen
Coronapandemie en langere levertijden deden Apoll besluiten onderdelen van de keten zelf te maken. Hij richtte ABC Legio Systems bv op voor houtskeletbouw en belooft daarmee een volledige houtskeletwoning binnen een maand te kunnen bouwen. De kozijnenproductie kreeg onder Raam&Deur.nu een eigen bv (ABC Legio Kozijnen), die in het eerste jaar circa €85.000 omzet realiseerde en voor dit jaar een forse groei verwacht. Daarnaast bestaan ABC Uitbouw.nl bv en ABC Install bv; samen vormen ze de vijf “vlaggen” voor de deur, naast keurmerken en branchelidmaatschappen zoals BouwGarant en Bouwend Nederland.
Ondernemersstijl en toekomstplannen
Apoll benadrukt financiële transparantie en vooruitziendheid: omdat hij precies weet hoe de kasstromen lopen kan hij risico’s inschatten en snel kansen benutten. De groei ging gepaard met bewust personeelsschap: familieleden werken mee — zijn vrouw Gerda sinds vijf jaar formeel, en meerdere vaders met hun zonen zijn in dienst — wat zowel betrokkenheid als continuïteit geeft. Een zesde bv zit al in de pen; het businessplan is nog niet openbaar, maar de ambitie is duidelijk.
Contextueel: de stap naar eigen fabricage en verticale integratie past in een bredere bouwtrends waarbij aannemers meer control willen over toelevering en planning vanwege prijs- en levertijdrisico’s. Certificering (BouwGarant) en brancheconnecties (Bouwend Nederland, BNI) spelen een sleutelrol bij het opbouwen van vertrouwen bij opdrachtgevers en financiëren van groei.
Kortom: van zelfstartende tekenaar tot multi-ondernemer in de bouw — Kees Apoll combineert vakmanschap, commerciële instelling en strategische keuzes om een regiospelende bouwer van maatwerkhuizen en systeemonderdelen neer te zetten.